Hoy es el turno de entrevistar a José María Morillo, Director General y fundador de Innova Vision Group. En esta entrevista, José María nos habla de su trayectoria, de por qué y cómo creo este grupo, y nos da algunas claves sobre el sector y el futuro del mismo.
Sobre José María
José María empieza a trabajar desde muy joven, y en su larga trayectoria profesional destaca claramente sus más de 20 años en Indo, empresa donde tuvo la oportunidad de pasar por diferentes puestos y departamentos. Fue a raíz de su paso por esta compañía cuando se adentró en el mundo de la óptica y la visión, hasta tal punto, de crear su propia empresa.
Con unos valores fuertes y una clara visión de negocio, José María fundaba hace ya más de 15 años Innova Vision Group bajo la premisa de “el grupo para los que no quieren pertenecer a ningún grupo”, algo por lo que apuesta cada día y que define y diferencia a Innova Vision Group.
A pesar de su talante serio, a lo largo de la entrevista, descubrimos que es tan solo una fachada. José María nos habla de su experiencia de forma cercana, entre risas y bromas, y nos traslada sus principales retos y aprendizajes.
¿Y a que dedica el tiempo libre? Como buen malagueño, ama disfrutar del buen tiempo y de la naturaleza, sobre todo subido a su bici de montaña: una combinación perfecta para mantenerse en forma y empaparse de verde.
Amante de la gastronomía y apasionado de los viajes, le encanta hacer escapadas y descubrir nuevos rincones. Bromea con que cuando se planteó emprender, barajó incluso la opción de montar una agencia de viajes. ¿Cuánto de verdad se esconde tras esa broma? Tendremos que esperar a una segunda entrevista.
¿Qué le llevó a crear Innova Vision Group?
Al realizar el cambio a retail me di cuenta de la necesidad de no estar solo. Entendí que era importante tener una red de soporte, de apoyarnos entre unos y otros para poder ser competitivos. Fue entonces cuando nos juntamos un grupo de profesionales y amigos para empezar a crear lo que hoy en día es Innova, defendiendo siempre que la unión hace la fuerza. Es esta misma línea la que llevamos hasta nuestros asociados, ofreciendo un servicio de asesoramiento particular e individualizado, un servicio que pretende ser una mano amiga y experta para nuestros asociados en la gestión de sus negocios.
¿Cuál considera que es el factor diferenciador clave de su empresa en comparación con la competencia?
Innova es el grupo de los ópticos que no quieren estar en un grupo, una forma diferente de mantener tu independencia, decidir sobre tu negocio sin estar solo ante las incertidumbres y retos del día a día. Esto es lo realmente diferenciador de Innova, junto con nuestro aporte a la mayor rentabilidad del negocio siendo los únicos en el mercado que ofrecemos rappel trimestrales desde el primer euro de compra. Aunque suene repetitivo, creo que es importante que no perdamos este foco, y que todos estemos siempre alineados para remar juntos en la misma dirección.
¿Cuál es su enfoque principal para lograr el crecimiento y el éxito sostenible de la empresa?
Nuestro crecimiento siempre ha sido paulatino, no tenemos prisa, queremos hacer bien las cosas y poder estar cerca de nuestros asociados con un trato cercano y personalizado. Estamos en continua expansión, siempre manteniendo como base un modelo de negocio donde lo principal es que todos consigamos nuestros objetivos.
¿Cuál es su estrategia para fomentar la innovación y mantenerse en un mercado en constante cambio?
Para fomentar la innovación y mantenerse en este mercado de constante cambio es esencial la experiencia en las distintas áreas del sector, desde el mayor en mis inicios, mi paso por retail y el desarrollo en Innova como parte de la distribución. Esto me ha permitido conseguir una visión global y un entendimiento de las necesidades y sinergias posibles entre todos los que formamos parte del grupo.
¿Cómo ve la evolución del sector a corto – medio y largo plazo?
Actualmente hay un intento de verticalización por parte de los grandes, cada vez más presente. Este hecho genera una mayor diferencia entre los diferentes actores, entre los núcleos urbanos y las pequeñas poblaciones. Por ello, en este contexto, se hace cada vez más necesaria la unión de las ópticas independientes para mantener sus oportunidades. Como siempre digo, “la unión hace la fuerza”, y en entornos tan volátiles como el que nos encontramos, permanecer unidos es y será nuestra mejor arma para afrontar los retos del futuro.
